业绩快速增长,山东用友软件是如何做到的?

2017/9/11 23:48:36济南用友

“我们感觉企业互联网市场正在变得越来越火,真正进入了高速增长期。”用友优普副总裁傅毅日前对笔者透露,用友优普自身的同比增长已经超过20%,极大增强了用友发展企业互联网的自信心。

据悉,用友优普由此在今年第四季度开始启动了“RunningUp市场活动”,希望趁热打铁,借势推动更多的企业利用SaaS应用,帮助传统行业+互联网,来实现转型升级、弯道超车的突破。

传统行业+互联网市场起飞

用友优普云业务事业部副总经理李瑞明举了一个例子:山东调味品行业某公司的销售队伍接近200人,70%的工作放在了人工接单、对账、催款、信用检查等,如今通过用友优普U订货云服务模式,解放了这200个人60%~70%的时间,意味着公司每个月可以释放几十万的人工成本;如今这200名员工中大部分换岗到新产品营销、新渠道开拓等业务,不但帮助企业降低了管理成本,还实现了快速开源——该企业实现了从一个产业向三个产业的转变,见效非常快。

据介绍,用友优普目前运营的几款SaaS产品,包括超客营销、企业空间、U商城、U订货、U易联等,如今用户总量已经超过300万,其中付费用户达到121万,签约企业客户2万多家,而最关键的是,目标客户续费率超过84%,日登陆量达到3.89次。这些数据表明,企业互联网市场的需求十分旺盛。

中型企业是转型先锋

企业互联网市场的需求增长,其实是与国家政策推动分不开的。但即便如此,大多数企业互联网服务商或IT厂商的日子并不好过。那么,用友优普超过20%的同比增长率,又是如何做到的呢?

众所周知,用友优普是用友集团内,致力于为中型企业提供集软件、云服务、企业金融于一体的社会化商业平台提供商。

“在面向小微企业、中型企业、大型企业的各类SaaS服务中,最有价值的就是中型企业的SaaS。”在傅毅看来,小微企业的SaaS更偏向局部应用;而大型的集团企业,上千亿的销售额,支撑他们拥有比较庞大的IT部门,更多会以私有云为主;只有中型企业对于云的应用和管理需求比较深入,这是因为中型企业大都是成长型企业,需要不断进行客户拓展、销售发展,经营波动比较大,团队稳定性远远没有达到大型集团型企业的水平——这类企业对云应用的整体性要求比较高,而且愿意为它付费。

实际上,前面提到的山东调味品公司就是一家典型的成长型企业,通过几个关键场景的SaaS服务,节省了成本,提高了效率,甚至由此拓展了新的业务,初步完成了转型升级,这时候,续费签约就变的非常简单了。

焕发老业务“第二春”

续费签约,对于硬件厂商和大部分传统软件厂商来说,还是个新名词。笔者前些天跟一家IDC服务商聊天的时候,他就提到,做云服务,如果是公有云运营,因为是标准化模块,可以主要精力都专注在产品技术和安全运维方面,但私有云托管涉及到定制化服务,后期运维的挑战是非常大的。

而用友优普主要面对的是成长型企业,此前主要是卖软件产品、卖Licence,因此以往用友优普的销售更偏向于交易型行为。交易型销售,面临的问题就是客户的黏性会比较低,这时候如果软件包一年更新一版或半年更新一版,而无法跟上客户经营的变化。

“如今SaaS的好处是迭代很快,切入关键场景以后,会帮助客户解决一些核心的痛点问题,客户会特别满意。”用友优普在线业务部总经理王刚认为,“SaaS通过不断更新、调整和优化,可以在很短时间内使得客户原来不满足的需求得到满足,增加客户的黏性。”

王刚所表达的意思实际上就是软件通过SaaS,改变了原来厂商与客户之间的商业模式,从交易型变为关系型,从而可以带动其他产品面向原有客户的销售,特别是用友优普的核心传统ERP产品U8+。

面向社会化商业

李瑞明举了一个例子,像稻香村是用友U8多年的老客户,它对下面分公司、分店的管理以前是传统式的,效率低,信息很难及时传达;而今通过用友的社交与协同SaaS应用,可以及时掌握各分、子机构的状态,公司相关政策、公告、制度发布非常快;不仅如此,新的SaaS应用还可以跟U8+ ERP进行衔接,把相关业务的查询、审批通过社交与协同平台来做,快速连接,提升客户的效率、可用性、稳定性和满意度。

“其实在我们的调研中发现,有相当比例的企业更加看重整体应用的整合。这种趋势下,促进了云+端的整合,我们传统的ERP和新的SaaS应用比如超客营销、U订货等,相互促进,营收的双位数成长由此而来。”傅毅解释说。

值得一提的是,优普并不是什么SaaS都做。按照傅毅的说法,用友优普更看中CRM等领域级的应用以及与用友金融服务更为相关的、离交易更近的一些应用,比如U订货、U商城、U易联等。

实际上,U商城里的电商中心和天猫、京东商城数据对接。双11,大量电商企业需要把订单传到ERP进行财务的核算,这时候,U商城里的电商中心服务就可以发挥很重要的作用,是打通企业内部ERP系统和电子商务服务系统的桥梁。

换句话说,用友优普的业务已经从企业内部的ERP,通过粘性更强的SaaS商业模式延伸到了企业的上下游产业链。“未来,用友优普正在全面启动开发全新一代纯云的社会化商业平台。“傅毅透露,之前用友优普有很多局部的云业务应用,更多是和ERP整合,形成+的应用模式,而未来用友优普将采用最新技术升级ERP到纯云的整合ERP及其产业链相关采购、营销等应用,同时构建底层的PaaS开发平台,建立生态体系,最终形成一体化的社会化商业平台。

很明显,用友优普的计划是建立在如今优普取得的高增长业绩的基础之上的。为什么在企业级SaaS一片红海,而用友优普却能取得如此高的增长业绩?其实在笔者看来,最为关键的是用友优普之前通过ERP所积累的大量中型企业用户基础,形成了很高的门槛,为用友优普的企业互联网探索实践争取了时间。在补齐企业ERP外延的产业链交易应用之后,用友优普的社会化商业平台的搭建,就变得更顺理成章了

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